112年第八次農會招考-工業管理

PDCA 循環法則由管理學之父泰勒提出，包含四大概念：計畫 （Plan）、執行（Do）、查核（Check）、行動（Act）。

甘特圖主要是用於生產單位上的日程安排。

客製化程度越高的生產系統，越容易採自動化的大量生產。

品質管理不是一個事件，而是一個過程，須不斷重複循環執 行。

品質管制(QC)指的是執行過程中的測試與評估工作，確認專 案能符合品質要求與標準。

ISO14000 即是與品質管理系統有關的國際標準。

品管圈(Quality Control Circle)就是由相同、相近或互補 之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體。

品質管理中的魚骨圖，魚頭為結果、魚骨上魚刺則為原因。

價值流程圖(Value Stream Mapping, VSM)是一種圖示化的 工具，描繪生產流程開始到産品出廠的整個過程。

精實生產(Lean Production，或 Lean Manufacturing)是指 透過系統將生產過程中每一步驟的浪費屏除。

『產品生命週期』可分為六個階段（依照順序排列）

下列何者不是使用自動化的原因

下列何者為總因素生產力的算法

下列何者不是全面品質管理基本理念和原則：

品質規劃工作中，首要且最重要的工作是:

下對於品管圈的描述何者正確:

下列何者不是工業管理所需處理之系統包含的物件？

『同步工程』(concurrent engineering) 的定義為

下列對製造工程與工業工程不同之處的描述何者正確？

活動關係圖的 A 跟 X 符號代表的意思：

下列何者不是機器人手臂的型態：

AGV 為下列何者的簡寫：

下列對製造工程與工業工程不同之處的描述何者正確？

下列何者不是 JIT 系統在產品設計上採用的措施？

下列何者非系統化降低整備時間的步驟？

在 JIT 系統中，當出現不良品時，通常處理模式為：

現代企業適合採用 ABC 成本會計的原因為？

某工作站每日工作時間為 8 小時，每個標準容器能裝載 100 件產品，生產一個標準容器的產品需 0.4 小時，搬運與回收 容器時間需要 0.2 小時，管理者的政策變數為 0.2，看板張 數需要 2 張，請問每日生產量應為多少件？

下何列何者不是克服長鞭效應的對策？

未來的企業將重視三種作業速度，以下何者為非：

為了讓組織能有效管控各個生產環節，PDCA 的內涵包括了

物料需求規劃(MRP)乃是以涵括產品製造量和完成時間的 「總生產日程表」(Master production Schedule,MPS)為主 要架構

請說明供應鏈管理的核心內涵包含下列那些內容:

存貨 ABC 分類法，是指在對企業全部存貨進行管理時：

Ohno(1988)指出豐田生產方式(TPS)最重要的目標就是透過 持續地消除浪費來提高生產效率，而在生產過程中必須被消 除的浪費可分成

全面品質管理應具有以下那些價值觀念:

精實生產概念中強調 JIT(Just In Time)模式，其優點包含:

品質機能展開是一產品規劃與發展的結構性方法，其特色為

一個管理者可以有效管理的部屬人數為：

品質管理透過政策、程序、和實施來達成，其品質管理手法 包含

產能衡量準則應符合：

設施佈置之型態包含：

有關經濟規模的特色，以下何者為非？

下列何者是專案管理與一般管理的最主要差異：

下列何項管理方式無法使管理者將專案中的作業活動與時間 關係建立起來？

策略系統化的過程被稱為 MOST，下列敘述何者正確？

下列何者不是狩野二維模型中的品質要素？

下列何者非實務上對 A 類存貨的管理重點？

全面品質管理(Total Quality Control)認為

建立標準檢驗程序的目的為何？