114年一般警察、退除役、國安、移民考試-國文

「樹上的花是小說，有枝有幹地攀在縱橫交叉的結構上，那裡面有多層次、多角度 的說不盡的故事。草花是詩，由於矮，像是剛從土裡蹦上來的，一種精粹的、鮮艷 的、凝聚的、集中的美。散文是爬籐花，都有一種走到那裡就開到那裡的渾灑。如 果有什麼花可以稱之為舞台劇的，大概就是曇花了吧。它是一種徹底的時間藝術， 在絲帷的開闔間即生而即死。」

「最有名的顯性遺傳疾病，莫過於杭丁頓舞蹈症（Huntington's Disease）。這是一 種異常殘酷的疾病，患者通常要到四、五十歲才會發病。發病後，病人的中樞神經 系統會慢慢退化、肌肉無力、四肢協調性變差，慢慢喪失記憶，性情和行為發生改 變、喪失高層認知功能、癱瘓、進入植物人狀態，最後昏迷、死亡。上述的退化過 程極為緩慢，大約要五到十年，目前沒有任何藥物或任何療法可以減緩病程發展。 病人和摯愛的家人完全無能為力，只能眼睜睜看著這一切發生。」

「一座臨水的扇面小亭，每當夜深人靜，清風徐來，明月當空，水天上下相映，好 一派清淨幽寂，小亭以蘇軾詞中『與誰同坐，明月清風我』句，取名為『與誰同坐 軒』。」

「尚樸的日本茶道愛好者早在數百年前便推崇侘寂之道，珍視器皿製造過程中無心 造就的不完美，追求『碗碗有瑕，各瑕不同』的美學，認為每個茶碗的獨特缺陷恰 好賦予其無法模仿的『個性』；宋代鑑賞家與文人認為開片（瓷器釉面自然龜裂的 現象）最符合審美原則，因為其效果『非人工做作，而是從材質與技法之中自然生 發而成。』」

「為了獲得更漂亮的羽毛而落去原有的羽毛，這有點像是學著每年自我更新，儘管 必須歷經一段艱困的時期才能達成。身為有別於鳥的人類，我們雖然會掉毛髮，但 並不了解這些換羽的階段——然而對我們人類來說，有時也必須換羽。在某些重大 的生命時刻——為愛心碎、哀悼、失業、遷居之際，我們必須改頭換面、變換衣著 或髮型以及生活作息。」

「『形破』（Deformation）是對既定的形的突破，要說是追求自由的人們所表現出 的念想也可以；也可以說是『未定型』或『未成形』，我想以容易理解的『奇數之 美』來稱之。『奇』並不是奇怪的意思，是與『偶』相對的『奇』，或『不完整』。」

「2022 年，聊天機器人 ChatGPT 的出現引領了全球人工智慧的熱潮，但也帶來了 人們對就業和倫理的擔憂。關於就業，研究表明，在未來幾十年內，真正被取代的 工作僅占所有工作的 10％左右。並非所有工作都會被完全自動化，而是某些特定任 務會被自動化。重要的是，我們需要關注人們是否具備與機器協作的技能，並提供 技能再造和適應新職場的支持。關於倫理問題，面對強大的人工智慧系統時，需要 思考如何合理應用它，避免不良利用。如何制定合理的使用原則，確保訓練和應用 符合實際需求。同時，也要關注可能的誤用，包括無意的落差和有意的濫用。解決 這些就業和倫理問題，需要的不僅是電腦工程專家，還需要涉及多個領域的專家， 如社會科學家、倫理學者和哲學家等。」

「大企業為什麼凡事都得曠日廢時？主要是官僚作風的無形掣肘——每件事都必 須按照規定與流程完成。許多企業主管表示希望從官僚作風轉變為『菁英精神』， 置人才與構想於一切之上。但事實證明，菁英精神可以跟官僚作風一樣拖拖拉拉， 一樣著眼於內部。我們在最古老的菁英體系——大學——中工作，儘管我們痛恨規 則，卻熱愛事事針鋒相對。所以，你需要的是著重於行動。在實務上，簡化公司正 式流程、減少跨部門委員會的數量與規模，以靈活、敏捷的小型團隊模式取而代之； 這些團隊獲得授權，可以快速直接因應顧客需求。打比方，你不妨將這些團隊想像 成軍方派入敵區作戰的特殊部隊。」