112年(三等)地方特考-成本與管理會計

甲公司為因應工業4.0，以完全自動化的程序生產雨刷，近期購入生產雨刷的機台每月可製造 300 個雨刷。機器成本為$20,000，以直線折舊法按10 年提列折舊，假設殘值為零。除機台之 折舊費用外，工廠與倉庫的租金，與其他固定製造費用成本合計為每月$2,500。甲公司目前每 月製造與銷售200 個雨刷，而且每月僅會購入剛好夠用的材料，以製造並出售產品，每個雨刷 的材料成本是$20。因為公司生產的品質很好，預期明年需求會增加75%，因此將再添購一部 新機台。若根據此需求量買進材料，價格可有5%的折扣，而租金與其他固定製造費用成本（不 包括機台之折舊）將維持不變。在甲公司明年產出的攸關範圍內，預計總製造成本金額為何？

有關成本名詞之敘述，下列何者正確？

關於聯產品成本分攤之敘述，下列何者錯誤？

有關分步成本制之敘述，下列何者正確？

甲公司生產505 批號產品5,000 單位，其單位成本如下：直接材料$21，直接人工$10，製造 費用$9。生產完成後，發現有100 單位為正常損壞品（該批次客戶採用較嚴格品管標準所致）， 其並無任何銷售價值，下列何者為正確之會計處理？

甲公司有A、B 兩個部門，採部門別製造費用分攤率，且製造費用係依直接人工成本基礎分 攤。相關資訊如下： A 部門：預計直接人工成本$200,000，預計製造費用$600,000。 B 部門：預計直接人工成本$40,000，預計製造費用$80,000。 訂單#475 發生之實際直接成本為：直接原料$25,000，直接人工成本$20,000（A 部門$8,000 及 B 部門$12,000）。下列何者為訂單#475 之製成品成本？

甲公司生產銅箔基板，採標準成本制，3 月份預計生產300 單位。購入化工原料6,000 公斤， 實際生產250 單位，所允許的標準用量為5,400 公斤，實際用量5,800 公斤，其標準單價與實 際單價分別為$30 及$27。有關3 月份之原料成本差異分析，下列何者正確？

甲公司生產單一產品，每單位產品必須投入5 單位之原料，每單位原料購價為$3，X1 年期初 原料存貨有5,000 單位。甲公司預計X1 年生產9,000 單位產品，且預計降低原料期末存貨水 準至期初存貨的80%。下列何者為X1 年原料採購成本預算？

關於銷貨毛利差異分析之敘述，下列何者錯誤？

甲公司產銷芒果乾，於攸關區間營運，產銷量為35,000 公斤時，銷貨收入為$1,050,000，銷 管費用為$775,000，營業淨利為$275,000；產品的產銷量為45,000 公斤時，銷貨收入為 $1,350,000，銷管費用為$925,000，營業淨利為$425,000。下列何者為產品的邊際貢獻率（四 捨五入至整數位）？

甲公司生產10,000 單位，投入製造費用總計$240,000，標準機器小時為29,700 小時，實際機 器小時為30,000 小時。固定製造費用之預算為$57,600，固定製造費用之用款差異（spending variance）為不利$3,150，若變動製造費用每機器小時之預計分攤率為$6，下列何者為變動製 造費用用款差異？

甲公司計劃推出新產品，市場調查資料顯示，若單位售價訂為$75，則每年可產銷10,000 單 位。製造該產品需投資$800,000，公司的期望報酬率為20%，預計銷管費用為$150,000。下列 何者為每年之總目標製造成本？

甲印刷公司正考慮汰換舊電腦，舊電腦帳面價值$24,000，供應商願意回收舊電腦並折抵 $14,000 後，以$85,000 之價格提供甲印刷公司新電腦。新電腦估計每年可節省$20,000 之營業 成本。若甲印刷公司決定不汰舊換新，則省下的$85,000 可用於償還負債，每年可少支付利息 $9,000。下列何者為此決策之沉沒成本？

有關成本抑減可能之方法，下列何者錯誤？

有關資本預算決策之淨現值法及內部報酬率法，下列敘述何者錯誤？

甲公司對A 零件之需求量為每個月5,000 單位，公司生產部目前配置之人力，均已充分使用， 故若欲自製A 零件，則須加班生產，正常工資率為每小時$120，加班之工資率則為每小時 $180，加班不影響固定製造費用。甲公司自製1 單位A 零件需要3 單位材料及2 個人工小 時，材料單位價格為$150，製造費用係以直接人工小時為分攤基礎，每人工小時應分攤之變 動及固定製造費用分別為$80 及$100。今有一廠商願意生產A 零件提供給甲公司，在利潤考 量下，下列何者為外購A 零件每單位可接受之最高價格？

有關平衡計分卡之構面，下列何者屬於內部程序構面指標？

甲公司銷售民生必需品，其每單位持有成本為$5，每次訂購成本為$50。由於嚴重通膨，預期 訂購成本增加25%，持有成本增加25%，下列何者為通膨造成之經濟訂購量變化？

有關作業基礎成本制，下列敘述何者錯誤？

甲公司總裁下令公司任何的投資方案，皆需要有8%之投資報酬率。公司設有A 與B 兩部門 分權經營。各部門經理對任何報酬率高於8%的投資方案具有裁決權。A 部門過去3 年之投 資報酬率皆為14%且預期未來也能繼續維持。A 部門有一新投資方案，預期可產生12%之投 資報酬率。若總裁以剩餘利益評估部門績效，下列敘述何者正確？

甲公司有A、B 兩部門，A 部門生產零件並以$20 之價格對外銷售。A 部門目前利用了60% 的產能，生產每單位零件的固定成本為$5，變動成本為$12。B 部門想以$10 向A 部門購買這 個零件，A 部門發現仍有足夠產能生產。若A、B 兩部門的主管績效是以部門報導的利潤衡 量，下列何者為A、B 兩部門主管議價能力相當下可能之轉撥價格？

甲公司生產液晶顯示器，該公司發生相關之品質成本如下：品管人員薪資$1,800，工程設計成 本$1,600，顧客抱怨處理$1,200，品管人員教育訓練$2,400，產品保固維修$1,900，瑕疵品改 善成本$800，損壞品報廢$500，產品保固相關運費$900。下列何者為該公司之外部失敗成本？